| コンサルティング会社を経て、 |
| 1996年 |
モータースポーツ専門商社に勤務 営業企画室長に就任する。売れる仕組みを構築し年商１１億円のところを３年で２４億円にする。 |
| 2005年 |
ダイレクトレスポンスマーケティングの実践的研究を行う。
・ニッチな業種に繁盛実行委員会を主催し赤字店を繁盛店に変身させている。
・(有)オンリーワンコンサルティングを設立
・「赤字バイク店がライバルがうらやむ繁盛店に変わった９５日」小冊子発行。月間販売数が４．５倍になる会員を生み出している。
・日本産業心理コンサルティング協会の日本初の認定コンサルタントに抜擢され実践人間関係学サイグラムセミナーの依頼を受け、年間１３５回セミナーを行う。現在は責任講師としてセミナーを行うかたわら１８人の後進の指導にもあたる。 |
| 2006年 |
マーケティング、セールスの観点からは全く異なり、売上利益率を２００％アップするＳＰＲ２００システムを発表。これから成功したい経営者はもちろん優秀な経営者のもとで働きたいと思っている社員の間でも支持されている。
・平秀信氏より平秀信コンサルティンググループ事務局長に任命される。 |
| 2007年 |
2007年 ㈱じほう社の薬局向けの業界紙ファマネクストにサイグラムの事例研究・連載開始 |
セミナー実績 |
・実践人間関係学サイグラムセミナー １９１回
・繁盛店化セミナー ５回
・広告セミナー １１回
・売上利益率200％ＵＰセミナー ８回
・ビシャスセールスセミナー２３回
・コミュニケーション講座 １８回
・セールス合宿セミナー ２回
・戦略合宿セミナー ２回
・売上利益率を200％アップする方法（SPR200システム）
１ヵ月半で1,700万円の新規開拓ができたリフォーム会社など、短期間で利益を叩き出している。
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